پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیشرفته فصل هشتم (pptx) 35 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 35 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
مدیریت منابع انسانی پیشرفته
فصل هشتم
مدیریت عملکرد کارکنان
هدف از ارزیابی عملکرد :
بررسی میزان دستیابی افراد به اهداف سازمانی
نقایص ارزیابی:
تبدیل ارزیابی به اظهار نظر شخصی مدیران به دلیل عدم تبیین روشن اهداف سازمان
محدود شدن دوره اثرگذاری بازبینی به بازه زمانی چند هفته آخر سال
منظور از ارزیابی عملکرد :
فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان , در فواصلی معین و به طور رسمی مورد بررسی و سنجش قرار می گیرد
مفهوم مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد وسیله ای برای اطمینان از دستیابی به اهداف سازمانی از طریق تعیین استانداردهای عملکردی و بازبینی مستمر در عملکردها
مدیریت عملکرد فرآیندی که طی آن مدیران و کارکنان در مورد انتظارات شغلی و اهداف عملکردی خود به توافق رسیده و عملکرد کارکنان در بازه زمانی مربوطه مورد نظارت و ارزیابی قرار می گیرد
فرآیند مدیریت عملکرد
فرآیند ارزیابی عملکرد
مشکلات رایج در نظامهای مدیریت عملکرد
1- تمرکز روی افراد:
بدلیل ارزیابی توسط انسان , دخالت احساسات در نتیجه ارزیابی , باعث میشود نتیجه لازم حاصل نشود
2- تمرکز روی فرآیند
سیاستها و روشهای سازمان میتواند مانع رسیدن به نتیجه صحیح ارزیابی شود .
مانند عدم تخصیص بودجه کافی برای پاداش
اهداف ارزیابی عملکرد
مهمترین هدف ارزیابی عملکرد :
تعیین و مدیریت بازدهی کار یا بهره وری
کارایی =
مقدار تولید شده
مقدار عوامل بکارگرفته شده
تعیین کارایی از خواص دیگر ارزیابی عملکرد میباشد