پاورپوینت بخش دوم تجزيه و تحليل و طبقه بندی شغل يا کارشکافی (pptx) 35 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 35 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بخش دوم
تجزيه و تحليل و طبقه بندی شغل
يا
کارشکافی
تجزيه و تحليل شغل ياکارشکافی :
تجزيه وتحليل شغل ،فرآيندی است که از طريق آن ماهيت و ويژگي های هر يک از مشاغل در سازمان بررسی می گردد و اطلاعات کافی درباره آنها جمع آوری وگزارش می شود .
با تجزيه و تحليل شغل معلوم می شود هر شغل چه وظايفی را شامل می شود و برای احراز و انجام شايسته آن چه مهارتها ، دانش ها و توانايي هايی لازم است .
بنا به تعريف ديگری تجزيه و تحليل شغل ، شرح خلاصه وظايف و مسئوليت های شغل ، رابطه آن با مشاغل ديگر ، دانش و مهارت های لازم برای انجام دادن آن ، و شرايط کار است .
به بیان دیگر تجزیه یک شغل یعنی :
مطالعه و بررسی به منظور (1) پی بردن به ماهیت یک شغل و (2) تعیین شرایط احراز آن از نظر دانش، مهارت و رفتار
هدف از تجزیه و تحلیل شغل
هدف از تجزیه و تحلیل شغل تهیه و تنظیم دو فرم اساسی ”شرح شغل“ و ” شرایط احراز شغل“ است
مراحل تجزيه وتحليل شغل دريک نگاه
تنظيم شرح شغل و شرايط احراز شغل :
اطلاعاتی که از تجزيه و تحليل شغل به دست می آيد به صورت شرح شغل و شرايط احراز شغل ، به فرمهای خاصی منتقل می گردد .
در شرح شغل ، وظايف ، مسئوليت ها و شرايط کلی کار به طور خلاصه درج می شود .
شرايط احراز شغل نيز شرح حداقل شرايطی است که متصدی شغل بايد دارا باشد تا بتواند با موفقيت از عهده کار برآيد .
به عبارت ديگر دانش ، مهارتها و توانايي هايی برای انجام موفق و موثر شغل ضروری است، در فرم شرايط احراز منعکس می گردد و انتظار می رود کسی دارای آن شرايط باشد ، شغل را بهتر از کسی که فاقد آن است انجام دهد .
فرم شرایط احراز شغل چیست؟
فرم شرایط احراز شغل در زمان انتخاب نیروی انسانی کاربرد دارد و باید حاوی شرایط و ویژگی های فردی لازم بر ای انجام موفقیت آمیز شغل باشد.
فرم شرایط احراز شغل از مطالعه دقیق فرم شرح شغل بدست می آید.
برای جلوگیری از انعطاف در تعیین شرایط احراز شغل باید کاملا مشخص شود که در نحوه انجام دادن مسئولیتها و وظایف چه شرایطی برای متصدی شغل ضروری و چه شرایطی مفید هستند
نکته بسیار مهم :
در تعیین شرایط احراز شغل باید از بلند پروازی خودداری شود. این عمل دست کم دو مشکل به همراه دارد:
1- تعداد نیروی انسانی را که می توان برای انجام دادن آن شغل نامزد کرد، کاهش می دهد
2- ممکن است موجب انتصاب شخصی با شرایط بالاتر از حد نیاز برای آن شغل شود