پاورپوینت فرآيند تجزيه و تحليل شبكه اي (pptx) 39 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 39 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
The Analytic Network Process
(فرآيند تجزيه و تحليل شبكه اي)
مقدمه:
دامنه تصميم گيري هاي روزانه افراد ، طف وسيعي از تصميم گيري ها شامل تصميمات يك كودك براي انتخاب ميان دو خوراكي تا تصميم گيري هاي مهندسان در سيستم هاي پيشرفته را در بر ميگيرد
تصميم گيران عموما با مجموعه اي پيچيده از عناصر به هم مرتبط نظير منابع، نتايج ، اهداف و .... در فرايند تصميم گيري مواجه ميشوند. آن ها براي اتخاذ تصميمات صحيح تر ، نيازمند كنترل كردن و انجام پيش بيني هاي صحيح مي باشند. هرقدر آن ها بتوانند اين پيچيدگي را بهتر درك نمايند، تصميمات بهتري اتخاذ خواهند نمود.
جهت انتخاب بهترين تصميمات، روش هاي گوناگوني وجود دارد. در اين ميان ميتوان به دو روش به نام هاي AHP و ANP اشاره نمود كه از بهترين روش ها هستند.
- فرآيند تجزيه و تحليل شبكه اي يا ANP يكي از تكنيك هاي تصميم گيري چند معياره است كه توسط آقاي SATTY به منظور ارايه راه حلي براي آن دسته از مسايل تصميم گيري چند معياره كه روابط و همبستگي متقابل در ميان سطوح تصميم گيري (هدف، معيارهاي تصميم گيري و زيرمعيارهاي آن، آلترناتيوها) وجود دارد، ارايه شده است. فرآيند تجزيه و تحليل شبكه اي بسط تكنيك برنامه ريزي سلسله مراتبي يا AHPاست.
- تكنيك AHP در سال 1980 توسط آقاي SATTY براي حل مسايل تصميم گيري چند معياره ارايه شده است. فرضيه اساسي اين تكنيك اين است كه روابط ميان سطوح تصميمگيري به صورت يكطرفه و سلسله مراتبي است. يعني هر سطح تصميم گيري تنها به سطح بالايي وابسته است
ساختار AHP
b) ساختار ANP
ارتباطات درون شبکه ANP
- بنابراين تكنيك ANP با چارچوب جامع و فراگير، تمامي تعاملات و روابط ميان سطوح تصميم گيري را كه تشكيل يك ساختار شبكه اي مي دهد، مي تواند در نظر گيرد
- خوشه ها معرف سطوح تصميم گيري اند و خطوط مستقيم يا كمانها تعاملات ميان سطوح تصميم گيري را نشان مي دهند. جهت كمانها وابستگي را مشخص ميكند و لوپ ها نيز وابستگي دروني عناصر هر خوشه را نشان مي دهد.
- اما نميتوان بسياري از مسايل تصميم گيري چند معياره را به دليل وابستگي هاي دروني و بيروني و روابط و تعاملات ميان عناصر خوشه ها در سطوح تصميم گيري، به صورت ساختار سلسله مراتبي در نظر گرفت.
- روش تحليل شبكه اي را مي توان به پنج مرحله تقسيم كرد:
مرحله اول: تعیین ملاک های موثر در تصمیم گیری
- در اين مرحله همان طور كه از عنوانش معلوم است ملاك هايي كه در تصميم گيري نهايي مؤثر مي باشند تعيين مي شوند. اين ملاكها مي تواند توسط مديران ارشد و تصميم گيران اصلي و يا كادر متخصص كه بر كل سيستم آگاهي كافي دارند تعيين گردد.
الگوریتم ANP:
مرحله دوم: ساخت شبکه
- بعضي از ملاك هاي تعيين شده داراي جنبه كنترلي مي باشند به طوري كه در مرحله كنترل فرآيند ، فرآيند كنترل با تحت نظر گرفتن چنين ملاك هايي صورت مي پذيرد . در اين مرحله از فرآيند چنين ملاك هايي مشخص شده و به هر يك دسته اي نسبت داده مي شود.
تعيين دسته ها:
- ملاك هاي به دست آمده را در درون مرتبط ترين دسته ملاك هاي كنترلي قرار مي گيرند.
استخدام
گزینه 1
گزینه 2
تجربه
مهارت فروش
مهارت فنی
- اين اتصال توسط كماني نشان داده مي شود كه از دسته مبدأ به دسته هدف كشيده مي شود و چنان چه دسته هدف خود آن دسته باشد اين كمان به صورت يك كمان برگشتي حلقه وار خواهد بود
تعيين اتصالات همبستگي :
- مهمترين قسمت يك تصميم گيري تحليل شبكه اي را تشكيل مي دهد
- بعد از اين كه دسته هاي شبكه مشخص شدند، آنها بايد به يك ديگر متصل شوند . كه اين اتصال بر اساس نوع ارتباط عناصر داخلي آنها انجام مي پذيرد
- بايد ارتباط هر عنصر درون يك گروه را به عناصر ديگري كه چه در د اخل همان گروه و چه در داخل گروه هاي ديگر مؤثر است را مشخص كرده و عنصر مبدأ را به آن عناصر متصل كنيم.