پاورپوینت مجموعه مهندسی صنایع (pptx) 35 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 35 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
سخت ترین امتحان ورودی مربوط به این گرایش می باشد.
فارغ التحصیلان گرایش بهینه سازی سیستم ها توانایی کارهایی از قبیل مدلسازی، برنامه ریزی در پروژه های مختلف، بررسی مشکلات و ارائه بهترین الگوها در سازمان ها و کارخانه ها برای بهینه سازی مسائل مختلف از قبیل انسان، مواد و ماشین آلات را دارا هستند. آنها سعی می کنند ارتباط منطقی بین اجزاء انواع سیستمهای تولیدی و غیر تولیدی را جستجو کرده و بازدهی آنها را افزایش دهند. البته باید عرض کنیم که شاید این اهداف در مورد مهندسین صنایع در دوره کارشناسی (گرایش تولید صنعتی و گرایش تحلیل سیستم ها) نیز صادق باشد؛ ولی دانشجویان در دوره کارشناسی ارشد بهینه سازی سیستم ها سعی می کنند مطالب را بصورتی عمیقتر و تخصصی تر دنبال کنند و مخصوصاً با خواندن درس هایی که به برنامه ریزی و مسائل سیستماتیک مربوط می شود، مدلسازی و ارائه الگوهای مناسب را در خود تقویت کنند.
بهینه سازی سیستم ها
تیم های بهبود کیفیت می توانند نقش بسیار مهمی در قسمت های مختلف بیمارستان داشته باشند و با توجه به الزاماتی که جدیداً با استفاده از استاندارد های اعتبار بخشی در بیمارستان ها به وجود آمده است، نیاز به این تیم ها در این مراکز بیشتر احساس می شود.
صف های انتظار در بیمارستان ها یکی از مهم ترین عوامل نارضایتی بیماران است که باعث به وجود آمدن مشکلات زیادی می شود. صف های انتظار در قسمت هایی چون پذیرش و ترخیص بیشتر خودنمایی می کند. همچنین بخش پاراکلینیک بیمارستان ها نیز اغلب دچار این مشکل می باشد. در اکثر موارد با یک نگاه سیستمی و فرایندی و با استفاده از مهندسی مجدد می توان این مشکل را حل کرد یا تا حد امکان کاهش داد.
اتاق عمل یک قسمت بسیار مهم و درآمدزا برای بیمارستان ها است و بیکاری آن باعث خواب سرمایه عظیمی می شود. برنامه ریزی و زمان بندی اتاق عمل برای استفاده بهینه از آن در جراحی های مختلف یکی از مواردی است که تا کنون بررسی هایی روی آن صورت گرفته است.
سازمان انتقال خون یکی دیگر از بخش های مهمی است که نیاز به برنامه ریزی های دقیقی دارد. با توجه به موجودیت خون، مباحث حمل و نقل و کنترل موجودی می تواند در برنامه ریزی هایی که برای این سازمان انجام میگیرد تأثیر بسزایی داشته باشد.
برنامه ریزی و شیفت بندی پرستاران هم از مباحث مهم در بیمارستان هاست که با استفاده از ابزار های مهندسی صنایع قابل حل است.
سیستم های سلامت
گرایش مدیریت نوآوری و فناوری در کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، شامل مجموعه فعالیت هایی است که منجر به تجاری سازی محصولات با بهره‌مندی از جدیدترین فناوری‌ها و نوآوری‌ها در سطح بنگاه می شود. در این گرایش به دانشجویان یک فهم عمیق و جامع از تفاوت‌های مابین مدیریت نوآوری و فناوری با روشهای سنتی معمولی ارائه خواهد شد.
هدف از گرایش مدیریت نوآوری و فناوری، آشنایی دانش آموختگان با آخرین دستاوردهای فناوری در زمینه صنعت و استفاده از آنها در فرایندهای تولید به منظور توسعه بیشتر محصولات جدید می باشد. در این گرایش دانشجویان شناخت مناسبی از مسائل مرتبط با مدیریت نوآوری و فناوری از قبیل مدیریت نوآوری و خلاقیت، مدیریت فناوری، توسعه محصولات جدید، مدیریت دانش و مباحثی از این قبیل پیدا خواهند کرد.
آنچه موجب جذابیت این گرایش از مجموعه مهندسی صنایع شده است، دروس بسیار کاربردی و استفاده از دانش مهندسی صنایع آموخته شده در مقطع کارشناسی می‌باشد. به عنوان مثال شاید تمامی دانشجویان گرایش مدیریت نوآوری و فناوری بر این موضوع که درس توسعه محصولات و فرایندهای جدید یکی از جذاب‌ترین دروس این گرایش است اتفاق نظر دارند. براستی دلیل این جذابیت چیست؟
مدیریت نوآوری و فناوری
معرفی درس توسعه محصولات و فرایند های جديد:
هدف از درس:
آشنايي و كاربرد عملي مجموعه اي از تكنيك ها و ابزارهاي موجود در توسعه محصولات جديد
آگاهي از نقش چند وظيفه اي بودن در توسعه محصول جديد (مهارت هاي بازاريابي- تحلیل اقتصادی- استفاده از تكنيك هاي خلاقيت و ايده پردازي- طراحي- توليد، ساخت با استفاده از پرینتر 3 بعدی (در صورت نیاز)، گسترش کارکرد کیفیت (QFD)، کنترل پروژه و ...)
بهبود مهارتهاي كار تيمي، فرايند تصميم گيري گروهی و همكاري درجهت رسيدن به هدف مشترك
قابلیت استفاده از مهارتهای مدیریتی در یک کار گروهی
استفاده از تجهيزات با تكنولوژي پيشرفته به منظور توليد نمونه‌اي از محصول جديد
شاید به جرأت بتوان گفت که یکی از دروسی که شما به شدت کار تیمی را در آن تجربه خواهید کرد، درس توسعه محصولات و فرایند های جديد می‌باشد و در پایان آنچه مورد تحویل خواهد بود یک نمونه اولیه از محصول جدید خواهد بود.
موارد قابل تحويل در پروژه نهايي این درس عبارت است از:
شناسايي نيازهاي مشتري- تحليل بازار- مأموريت نامه- ايده پردازي- انتخاب ايده- خانه كيفيت- طراحي تفضیلی- نمونه سازي- شناسنامه ويژگي هاي محصول- در قالب گزارش پروژه و محصول طراحي شده كه با پرینتر 3 بعدی یا هر طریق دیگرساخته خواهد شد.
مهندسی سیستمهای مالی عبارتست از طراحی، توسعه و نوآوری در ابزار و سیستمهای مالی و ارائه راه حلهای خلاقانه برای حل مشکلات مالی و کاهش ریسک در جهت افزایش ارزش شرکتها.
مهندسی مالی ترکیبی از علوم ریاضی کاربردی، علوم کامپیوتر، فناوری اطلاعات، ریاضیات مالی و مدیریت مالی است. هدف از رشته کارشناسی ارشد مهندسی سیستمهای مالی استفاده از فن آوری محاسباتی و اطلاعاتی پیشرفته در بازارهای مالی و همچنین استفاده از علم مهندسی سیستمهای مالی در بانکهای تجاری، شرکتهای بیمه و واحدهای خزانه داری می باشد. درک همزمان مفاهیم صنعتی و مالی از مهمترین قابلیت های فارغ التحصیلان این رشته می باشد.
هدف از ایجاد رشته کارشناسی ارشد مهندسی سیستمهای مالی موارد ذیل بوده است:
استفاده از فن آوری محاسباتی و اطلاعاتی پیشرفته در بازارهای مالی و تحلیل سرمایه گذاری
به کارگیری فنون مهندسی مالی در بانک های تجاری و سرمایه گذاری، مؤسسات کارگزاری، شرکت های بیمه و واحدهای خزانه داری تحلیل مالی مؤسسات صنعتی و بازرگانی استفاده از ابزارهای کاهش ریسک یا مدیریت ریسک
داوطلبان کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع، گرایش سیستمهای مالی باید قبل از هر چیز به مسائل مالی و پولی علاقه زیادی داشته باشند.
همچنین باید در زمینه آمار و احتمال و زبان انگلیسی قوی باشند. رشته مهندسی سیستمهای مالی بیشتر به مدیریت مالی نزدیک است تا مهندسی صنایع.
سیستم های مالی
زنجیره تأمین شامل تمامی فعالیتهای مرتبط با جریان و مبادله کالاها و خدمات، از مرحله ماده خام تا مرحله محصول نهایی است. مدیریت زنجیره تأمین (SCM) ایجاد هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان در یک زنجیره تأمین است که براي دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت در بازار صورت می گیرد.
امروزه خواست مشتری برای کیفیت بالا و خدمت رسانی سریع موجب افزایش فشارهایی شده است که قبلاً وجود نداشته است، در نتیجه شرکتها بیش از این نمی توانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند. در بازار رقابتی موجود، بنگاه های اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلی، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته اند. مدیریت زنجیره تأمین پدیده ای است که این کار را به طریقی انجام می دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.
لجستیک نیز در لغت به معنی مدت زمانی است که برای مهیا کردن منابع، مورد نیاز است. مدیریت لجستیک بخشی از مدیریت زنجیره تأمین است که مفهوم زمان و مکان را به آن می افزاید و وظیفه اصلی آن برنامه ریزی، اجرا وکنترل جریان مستقیم و معکوس مواد، کالا و اطلاعات مرتبط و ذخیره سازی کارا و اثربخش آنها میان نقطه مبدأ و نقطه مصرف به منظور برآوردن الزامات مشتری می باشد.
فعالیتهای مدیریت لجستیک نوعاً شامل مدیریت حمل و نقل ورودی و خروجی، مدیریت ناوگان حمل، انبارداری، جابجایی مواد و کالا، اجرای سفارش، طراحی شبکه لجستیک، مدیریت موجودی، برنامه ریزی عرضه و تقاضا و مدیریت اشخاص ثالث تأمین کننده خدمات لجستیک است. عملکرد لجستیک تا حدودی شامل تدارک و خرید، برنامه ریزی و زمان بندی تولید، مونتاژ و بسته بندی و خدمات به مشتریان نیز می شود.
در ادامه برای آشنایی بیشتر متقاضیان انتخاب رشته کنکور کارشناسی ارشد و نیز افرادی که در بازارکار و کاریابی به دنبال آینده شغلی بهتری هستند، اطلاعات بیشتری شامل: برنامه درسی(سرفصل) و تعداد واحدها، دانشگاه های دارای رشته صنایع گرایش مهندسی لجستیک و زنجیره تأمین، معرفی سایر گرایشهای کارشناسی ارشد و دکترای مهندسی صنایع (به منظور ادامه تحصیل در مقاطع بالاتر آموزش عالی) و معرفی فرصت شغلی و بازارکار این رشته ارائه می شود.
لجستیک و زنجیره تامین