پاورپوینت بازاریابی خلاق (pptx) 41 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 41 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا بازاریابی خلاق فهرست مطالب سیر تکاملی بازارها و پویایی رقابت نقاط قوت و ضعف تفکر سنتی بازاریابی نوآوری ناشی از درون بازاری خاص ؛ معمول ترین روش خلق نوآوری نوآوری ناشی از خارج بازاری خاص ؛ روشی دیگر برای خلق نوآوری نیاز به بازاریابی خلاق به عنوان مکمل بازاریابی عمودی تشریح فرایند بازاریابی خلاق بازاریابی خلاق در سطح بازار بازاریابی خلاق در سطح محصول بازاریابی خلاق در سطح آمیخته بازاریابی اجرای بازاریابی خلاق فصل 1سیر تکاملی بازارها و پویایی رقابت دستیابی به موفقیت در شروع قرن بیست و یکم ، کاری دشوار است . دلایل اصلی این دشواری عبارتند از : 1.1 تمرکز شدید توزیع در کالای مصرفی بسته بندی شده . توزیع کنندگان ، از طریق تمرکز بیشتر واکنش نشان می دهند . کانال های عرضه در اختیار تعداد کمتری از توزیع کنندگان ولی با قدرت زیاد، متمرکز شده اند . 1.2 کاهش تعداد رقبا و افزایش شدید تعداد مارک ها شرکت های چند ملیتی و سایر انواع شرکت ها در حال کسب قدرت بوده و رقبای کمتر اما مارک های بیشتری وجود دارند . 1.3 کوتاه شدن دوره عمر محصول عرضه مارک های جدید ، هزینه کمتری دارد . در حال حاضر پویایی عرضه کارک های جدید افزایش یافته است . محصولات جدید بقای کمتری در بازار دارند . 1.4 جایگزینی ، ارزان تر از تعمیر 1.5 تحول در بازارها از طریق فناوری دیجیتال عصر دیجیتال ، ظهور خدمات و محصولات جدید را تسهیل ساخته است . فناوری ، آهنگ ابداعات و تعداد محصولات جدید را سرعت بخشیده است . اینترنت، ظهور مارک های جدید و روش های کارآفرینی در کسب و کار را تسهیل ساخته است . 1.6 افزایش تعداد مارک های تجاری ثبت شده و حق امتیازها 1.7 افزایش تنواع محصولی خاص و مشخص در یک طبقه خاص محصول ، تعداد انواع و گونه های موجود برای انتخاب مصرف کننده به طور تصاعدی افزایش یافته است . طبقات محصول از گونه های مختلف اشباع شده اند . 1.8 تجزیه و بخش بندی بیش از حد بازارها بازارها به بخش هایی کوچک تر تقسیم شده و سودآوری کمتری دارند . 1.9 اشباع تبلیغات تجاری و پیچیده تر شدن عرضه محصولات جدید به دلیل تعدد رسانه ها اشباع تبلیغات تجاری ، اتفاق افتاده است . بخش های بازار ، کوچک و کوچکترشده اند . انتقال اطلاعات محصول جدید ، کاری پر هزینه شده است . اگر بخواهیم به پوششی تبلیغی مناسب دست یابیم ، لازم است با یک مارک در بسیاری از رسانه ها ، حاضر باشیم . این امر ، عرضه محصولات جدید را شوار تر و نیز گران تر کرده است . 1.10 کاهش توانایی و ظرفیت کسب فضایی در ذهن مصرف کنندگان مصرف کنندگان ، بسیار مشکل پسند و سخت گیر شده اند . آنها به طور فزاینده ای ارتباطات تجاری را نادیده می گیرند . تازگی و نوظهوری ، ممکن است تنها روش جلب توجه آنان باشد . نتیجه : بازارها ، بسیار رقابتی هستند امروزه نوآوری ، کلید و اساس استراتژدی های رقابتی است . عرضه و معرفی محصولات جدید، کاری پر تب و تاب و به همان اندازه ، احتمال شکست آن بالاست . درک مسئله چگونگی ابداع و نوآوری ، در حال حاضر امری کاملاً مهم و حیاتی است . ما باید روند بازاریابی را به قسمت هایی مختلف تقسیم کرده و آن را تجزیه تحلیل کنیم تا نوع ظهوری ممکن شناسایی شود . فصل 2نقاط قوت و ضعف تفکر بازاریابی سنتی در این فصل ، اصول و مبانی تفکر بازاریابی سنتی را مرور کرده و به نقاط قوت و ضعف امروزی آن اشاره خواهیم کرد . 2.1 شناسایی نیازها ب عنوان نقطه شروع 2.2 شرح و تعریف بازار 2.2.1 انتخاب بازار 2.2.2 انتخاب طبق اصلی و طبقه فرعی از بازار توسط بازاریابان 2.2.3 بخش بندی بازار از طریق انتخاب بازار به عنوان مفهومی ثابت 2.3 بخش بندی و جایگاه یابی به عنوان استراتژی های رقابتی 2.3.1 بخش بندی 2.3.2 جایگاه یابی به عنوان استراتژیی برای ایجاد مزایای رقابتی 2.4 توسعه آمیخته (آمیزه ) بازاریابی : تنها چیزی که دیده می شود . نوآوری ناشی از درون بازاری خاص ؛ معمول ترین روش خلق نوآوری در اینجا ، روش های اصلی توسعه و ایجاد محصولات جدید را براساس فرضیه ثبات بازار ، مرور می کنیم . 3.1 نوآوری بر اساس تنظیم و تعدیل ویژگی ها 3.2 نوآوری بر اساس اندازه 3.3 نوآوری بر اساس بسته بندی 3.4 نوآوری بر اساس طرح 3.5 نوآوری بر اساس مکمل ها و افزودنی ها 3.6 نوآوری بر اساس کاهش تلاش روش های توسعه محصول جدید فصل 4 نوآوری ناشی از خارج بازاری خاص ؛ روشی دیگر برای خلق نوآوری در این فصل ، مواردی شرح داده می شود که در آنها شرکت ها از روندی متفاوت برای جست و جوی ایده های جدید استفاده کرده اند ، بازاریابی خلاق نام دارد . کالاها و خدمات جدیدی که شرح می دهیم ، خارج از طبقه محصول یا بازار سرچشمه گرفته و هر یک معمولا طبقه محصول یا بازاری جدید را ایجاد کنند . در این حالت محصول مورد نظر ، کاملاً تغییر شکل داده می شود و برای تامین نیازهای جدید و یا موقعیت های اشخاص جدیدی که قبلاً ر نظر گرفته نشده بودند ، مورد استفاده قرار می گیرد .