پاورپوینت معرفي استانداردهاي باز الگوبرداري مركز آمريكايي كيفيت و بهره‌وري (APQC)

پاورپوینت معرفي استانداردهاي باز الگوبرداري مركز آمريكايي كيفيت و بهره‌وري (APQC) (pptx) 60 اسلاید


دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 60 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا معرفي استانداردهاي باز الگوبرداري مركز آمريكايي كيفيت و بهره‌وري (APQC) آشنايي با مفاهيم فرآيند، فرآيندگرايي و مديريت فرايندي از ساختارهاي سازماني وظيفه‌اي تا ساختارهاي سازماني فرايندي تاريخچه و معرفي مرکز آمريکايي بهره‌وري و كيفيت (APQC) معرفي چارچوب طبقه‌بندي فرآيند (PCF) معرفي شاخص‏هاي کليدي ارزيابي عملکرد (KPI) مدل الگوبرداري APQC معرفي فرهنگ لغات معنايي به‌کار گرفته شده در ترجمه PCF ارائه مدلي براي الگوبرداري از استانداردهاي باز PCF براي بهبود يا توسعه فرايندها 3 فهرست مطالب 4 4 4 آشنايي با مفاهيم فرآيند، فرآيندگرايي و مديريت فرايندي 4 4 5 تعريف دپارتمان تجارت و صنعت انگلستان از فرايند‌ آشنايي با مفاهيم فرايند، فرايندگرايي و مديريت فرايندي فرایندها سنگ‏بناهاي اصلی سازنده سازمان‏ها هستند و درک و بهبود آنها می‏تواند مايه حیات سازمان‏هایی با كيفيت فراگير باشد. آنها ورودی‌ها را که می‌توانند شامل اقدامات، روش‏ها و عملیات باشند، به خروجی‌ها تبدیل می‏کنند. گام‏هایی هستند که به واسطه آنها براي خروجي‌هايي كه نیازها و انتظارات مشتريان را برآورده کرده یا از آن هم فراتر می روند، ارزش آفرینی می‌کنیم و این ارزش‌آفرینی بایستی هدف سازمان‏های مشتری مدار و با کیفیت فراگیر باشد. رويكرد فرايندي‌ آشنايي با مفاهيم فرايند، فرايندگرايي و مديريت فرايندي 6 7 رويكرد فرايندي‌ هر فعاليت‌ يا مجموعه‌اي‌ از فعاليت‌ها كه‌ از منابع‌ جهت‌ تبديل‌ دروندادها به‌ بروندادها استفاده‌ مي‌كند مي‌تواند به‌ عنوان‌ يك‌ فرايند در نظر گرفته‌ شود. براي‌ آن كه‌ سازمان‌ها به طور اثربخش‌ به‌ كار بپردازند مجبورند تعداد زيادي‌ از فرايندهاي‌ مرتبط‌ با‌ هم‌ و متعامل‌ را شناسايي‌ ‌و مديريت‌ كنند. غالبا برونداد يك‌ فرايند مستقيما درونداد فرايند بعدي‌ را تشكيل‌ مي‌دهد. شناسايي‌ و مديريت‌ نظام‌يافته‌ فرايندهاي‌ به‌ كار گرفته‌ شده‌ در يك‌ سازمان‌ و به‌خصوص‌ تعامل‌ بين‌ اين‌ فرايندها را "رويكرد فرايندي‌" مي‌نامند. آشنايي با مفاهيم فرايند، فرايندگرايي و مديريت فرايندي 8 فرايند چيست؟ تعريف EFQM "يک فرايند توالي فعاليت‏هايي است که با توليد خروجي‏هاي مورد نياز از ورودي‏هاي متنوع ايجاد ارزش افزوده مي کنند" تعريف ISO9000:2005 ”مجموعه‌ فعاليت‌هاي‌ مرتبط‌ به‌هم‌ يا متعامل‌ كه‌ دروندادها را به‌ بروندادها تبديل‌ مي‌كنند.“ آشنايي با مفاهيم فرايند، فرايندگرايي و مديريت فرايندي 9 فرايند آشنايي با مفاهيم فرايند، فرايندگرايي و مديريت فرايندي

نظرات کاربران

نظرتان را ارسال کنید

captcha

فایل های دیگر این دسته