پاورپوینت نقش‌های مدیریت (pptx) 112 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 112 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
0poli9iphn6ty
نقش‌های مدیریت
مینتبرگ (1973):
* نقش متقابل شخصی یا ارتباطی (رئیس تشریفات، رهبر، رابط).
* نقش اطلاعاتی (گیرنده اطلاعات، نشر دهنده، سخنگو).
* نقش تصمیم‌گیری (سوداگری، آشوبزدایی، تخصیص دهنده منابع، مذاکره کننده).
* نقش‌های‌تغییر (نوآفرین، تطابق‌گر، تطابق‌با تغییرات در محیط کار یا محیط خارجی).
آدیزس:
خرده سیستم فناوری/ اقتصادی : نقش تولیدی
خرده سیستم اداری/ ساختاری: نقش اجرایی
خرده سیستم اطلاعاتی/ تصمیم‌گیری: نقش ابداعی
خرده سیستم انسانی/ اجتماعی: نقش ترکیبی
فراگرد حل مسئله و تصمیم‌گیری
جوهرة كار مدير تصميم‌گيري است.
هربرت سایمون مدیریت را مترادف تصمیم‌گیری می‌دانست.
حل مسأله به مفهوم يافتن جواب يا جواب‌هايي براي يك سؤال است.
تصمیم‌گیری فراگردی است که از طریق آن راه‌حل مسئله معینی انتخاب می‌شود.
مسئله چیست؟
درخت مسئله
در دل هر مسأله، فرصتی وجود دارد.
فراگرد حل مسئله و تصمیم‌گیری
فراگرد حل مسئله و تصمیم‌گیری
بیان مسئله
اساس تصمیم‌گیری
1) اساس و مبناي تصميم‌گيري اطلاعات است.
2) تصمیم خوب بر مبنای 90٪ اطلاعات و 10٪ بینش شخصی و شهودی انجام می‌گیرد.
3) جريان اطلاعات مانند جريان خون براي حيات هر واحد سازماني لازم است.