پاورپوینت کنترل ، نظارت و ارزیابی در مدیریت (pptx) 46 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 46 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
به نام حضرت دوست
کنترل ، نظارت و ارزیابی
در مدیریت
1
ارزیابی و نظارت در اسلام
اسلام علاوه بر کنترل شخصی و درونی به کنترل از طریق دایره نظارت و بازرسی توجه داشته است .
2
«... پس اعمال آنها را زیر نظر بگیر و ناظرانی که از افراد صادق و وفادار باشند بر آنها بگمار ،چون نظارت پنهانی از اعمالشان ،آنها را وادار به رعایت امانت و مدارا با مردم می کند . رفتار کارگزاران را بررسی کن و افرادی راستگو و وفا پیشه بر آنان بگمار که مراقبت و بازرسی پنهانی تو از کار آنان ، سبب امانت داری و مهربانی با رعیت خواهند بود...»
در این زمینه حضرت علی(ع) در مورد ارزیابی در مدیریت به مالک اشتر می فرماید که :
( نامه 52 و 53، نهج البلاغه ترجمه محمود دشتی)
3
تعریف کنترل
کنترل عبارت است از بررسی فرایند هدایت گروهی از متغییرها برای رسیدن به هدفهای کلی تعیین شده .
4
هشت اصطلاح در موضوع کنترل سازمان:
1- سازمان : همکاری گروهی از افراد برای رسیدن به هدف یا هدفهای کلی تعیین شده .
2- استراتژی: برنامه عملیاتی بلند مدت که حاکم بر خط مشی سازمانی است .
3- خط مشی : شیوه یا شیوه های هدایت سازمان .
5
4- برنامه ریزی : پیش بینی گروهی از فعالیتها قبل از انجام آنها
5- کنترل استراتژی ها : کلیه روش ها و تجزیه و تحلیلهای مورد استفاده برای ارزیابی و اصلاح استراتژی ها به منظور تطبیق فعالیتهای سازمان با نیازهایی که برای بقاء سازمان لازم است .
6- کنترل سازمانی : هدایت تعدادی از متغیر ها ( افراد،ماشین آلات و تجهیزات ) برای رسیدن به هدفهای کلی سازمان.
7- کنترل مدیریت : کلیه روشها ، دستور عمل ها و طرح ها ، شامل نظامهای کنترل مدیریت که برای اطمینان یافتن از انطباق آنها با استراتژی ها و خط مشی های سازمانی مورد استفاده مدیریت قرار می گیرند.
8- نظام کنترل مدیریت : ساختار و فرایند سازمان داده شده منظمی از کل ساز و کار مدیریت و سازمان می باشد.
6
نظامی را که در کارهایی از قبیل جمع آوری ، تجزیه تحلیل و ارزیابی اطلاعات برای استفاده از آن در کنترل فعالیت های سازمان می کوشد را « نظام کنترل مدیریت» می گویند .
7
قانون TRAC:
Timely: providing the most up - to – date information available
Relevant: giving information that relates to and enhances understanding of key issues
Accurate : ensuring that the information is a reliable and valid representation of what is happening
Complete : providing information that is sufficiently comprehensive to represent all of the important aspects of the situation
8
هر نظام کنترل چهار جزء دارد :
1- شیوه مشاهده و بازبینی عملیاتی که کنترل شده و مورد مشاهده و اندازه گیری قرار میگیرند . « مشاهده»
2- شیوه برآورد که کارکرد یک فعالیت و یا سازمان را ارزیابی میکند . « ارزیابی »
3- شیوه رفتاری که مربوط به تغییر و یا تعدیل کارکرد یک سازمان است« اصلاح »
4- ارتباط اطلاعات موجود بین سه شیوه مذکور «ارتباطات»
9