پاورپوینت نظام پیشنهادها،سرمایه فکری و عملکرد سازمانی (pptx) 54 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 54 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
1-1
نظام پیشنهادها،سرمایه فکری و عملکرد سازمانی
1-3
1-4
هدف
تبیین نقش نظام پیشنهادها در افزایش سرمایه فکری سازمانها
تبیین نقش سرمایه فکری در بهبود عملکرد سازمان
ارایه مدلی مفهومی جهت بررسی نظام مند چگونگی این تاثیر ات
محتوای ارائه:
مشارکت، مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادها (تعاریف، دستاوردها)
سرمایه فکری (تعریف، اهمیت، اجزای تشکیل دهنده) تعامل با سرمایه اجتماعی
مدل پیشنهادی مفهومی ارتباط پیشنهادها، سرمایه فکری و عملکرد
مدلهای سنجش کمی و کیفی (پولی و غیر پولی) سرمایه فکری
شواهد مثبت و منفی تاثیر سرمایه فکری بر عملکرد مالی و غیر مالی سازمانها
بازنگری مجدد مدل پیشنهادی
جمع بندی و پرسش و پاسخ
Definitions,
Concepts
Components
مشارکت، مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادات
منابع انسانی انديشمند، خلاق و نوآوري بوده و مهمترین سرمایه پایدار نهفته سازماني است.
سرمايه‌هاي انسانی تاثیر مثبتی بر رشد و توسعه سازمان دارد.
سرمايه‌هاي انسانی تنها منبع استهلك ناپذیریست که هر چقدر از انديشه و فكرش بيشتر استفاده نمايد بهمان اندازه توانايي اش بهبود مي يابد.
مشاركت يكي از نيازهاي انسانی است كه ريشه در فطرت بشري دارد.
مشاركت فرآيند دخالت داوطلبانه كاركنان يك سازمان در امور و فعاليتهاي سازمانشان است این شرط که از توان و انگيزه مناسب براي دخالت مؤثر برخوردار باشند.
مشاركت راهكاري است كه به كاركنان اجازه داده مي‌شود به جاي اينكه هميشه مديريت و رهبري شوند از توانايي هاي خود بهره گيرند، فكر كنند و قوه خلاقيت خود را به كار اندازند و در تصميم‌گيريها نقش داشته باشند.
افرادي که با صداقت در فعاليتهاي سازمان مشاركت می کنند هم موجب پيشرفت سازمان و هم تعالي خود می شوند.
مديريتي مشاركتي دخالت داوطلبانه كاركنان يك سازمان در روند تصميم‌گيريها و استفاده از انديشه ها، نظرات و ابتكارات آنها در حل مشكلات و مسائل سازمان است.
مدیریت مشارکتی یکی از ارکان اصلی در مقوله کیفیت و مدیریت کیفیت جامع و از جمله مهمترین ابزارهای توانمندسازی کارکنان و اوج تفکر سیستمی در سازمان است.
بزرگترين پشتوانه موفقیت مديريت مشاركتي، تعهد، ايمان،اعتقاد و التزام عملی مديران سازمانها به آن می باشد.
ارتباط میان مدیریت مشارکتی و بهبود عملکرد سازمانی غیرقابل تردید است.
استقرار نظام پيشنهادات عمده‌ترين تكنيك براي مشاركت كاركنان در يك سازمان است.
Suggestion systems is one of the popular ways of taking advantage of personnel creativity.
Employee Suggestion Systems
"Suggestion programs create a win-win situation,"
مهمترین دستاوردهای نظام پیشنهادها
ارتقای سطح مشاركت كاركنان در سازمان
اشاعه فرهنگ همكاري داوطلبانه و خودجوش
پرهيز از نظام مديريتي مستبدانه
كاهش مقاومت در مقابل تغيير
بهبود روحيه و انگيزه و رضايت شغلي كاركنان
افزايش ميزان خلاقيت، نوآوري و ابتكار
افزايش توانمندسازي مديران و كاركنان
تقويت مسئوليت پذيري وتعلق سازماني
ارائه راهكارهاي عملي براي حل مسائل سازمان
بهبود كيفيت و ارائه خدمات بهتر
گردش بهتر اطلاعات و اطلاع رساني
ايجاد يك نظام اداري منعطف و كارا
افزايش ميزان دقت، سرعت، سلامت، ایمنی و محیط زیست
كاهش و صرفه جویی در منابع و هزينه ها
بهبود بهره وری و عملکرد سازمان