پاورپوینت اشتباهات و موفقيت هاي مديريت (pptx) 230 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 230 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
اشتباهات و موفقيت هاي مديريت
فصل 1
مقدمه
ما در اين کتاب به شرح اشتباهات و موفقيت هاي شرکت هاي متنوع مي پردازيم .
آموزه هاي يادگيري
تحليل اشتباهات
اشتباهات به دو دسته تقسيم مي شوند :
1- اشتباهات ناشي از سهل انگاري و يا غفلت که به تبع تغيير شرايط محيطي ، اقدام لازم به عمل نمي آيد و اين از ويژگي هاي مديريت محافظه‌کار است و آثار اين نوع اشتباه سريعاً در سازمان نمود‌پيدا‌نمي‌کند و محاسبه هزينه هاي آن معمولاً بسيار دشوار مي باشد .
2- اشتباهات ناشي از اجراي غلط که منشاء عمده آنها تصميمات بد و نسنجيده و يا اقدام به توسعه هاي ناهماهنگ مي باشد که محاسبه زيان ناشي از آن بسيار روشن مي باشد .
ادامه تحليل اشتباهات
سازمان مي تواند با مديريت هوشيارانه با اقدامات اصلاحي ويا بازنگري به دستاوردهاي زير نائل شود :
تشريح مسائل و يا اشتباهات جاري براي شناسايي سريع
تعيين علل بروز مسائل
اقداماهاي اصلاحي جايگزين با توجه به امکانات و محدوديتها
اقدامهاي اصلاحي اعمال مي شوند .
اشتباه عرصه مناسب يادگيري است و موجب عدم تکرار در عمليات آتي مي شود .
تحليل موفقيت ها
موفقيت ها هم مانند اشتباهات شايسته تحليل مي‌باشند ولي فوريت آنها در مقايسه با تحليل اشتباهات به مراتب کمتر است .
براي تحليل موفقيتها بايد به سئوالات زير پاسخ داد :
چرا اقدامها و يا حرکتها منجر به موفقيت شد ( به لحاظ شرايط پيراموني ، به لحاظ بررسيهاي دقيق ، به لحاظ مهندسي ويژه اصلاح محصول ، به لحاظ پاره‌اي دلايل استراتژيک ، به لحاظ شرايط ويژه حاکم بر سازمان و ... )
بخش اول
مخاطرات جنون ادغام
فصل 2 دايملر_گرايسلر
در سال 1998 شرکت آلماني دايلمر سازنده مرسدس بنز با شرکت گرايسلر با بازده ترين توليدکنندة خودرو در آمريکا، ادغام شد.