پاورپوینت روش های اجرای پروژه (pptx) 23 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 23 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

روش های اجرای پروژه تعریف قرارداد قراردادهای پیمانکاری جز قراردادهای اداری می باشند. قراردادهای اداری:- قراردادی که یکی از سازمانها اداری از یکسو با هر یک از اشخاص حقیقی یا حقوقی از سوی دیگر با هدف انجام عملی یا ارائه خدماتی خاص در جهت منافع عمومی منعقد می شود. مقایسه قرارداد اداری و خصوصی قرارداد خصوصی:- . منافع اشخاص حقیقی .دارای اختیارات کامل . در چار چوب قوانین قرارداد اداری :- . حقوق عمومی . فاقد اختیارات کامل در انعقاد قرارداد . محدودیتهای قوانین ومقررات . الزاما عمومی نیست . عدم الزام . امکان ان وجود دارد . هدف عمومی مدد نظر می باشد . رفع نیازمندیهای مشترک مردم . اجازه هیچگونه تغییر و دخل وتصرف در عبارات و جملات و مفاد قرارداد وجود ندارد عوامل ذینفع در پروژه OWNER کارفرما :- تامین مالی پروژه / ارتباط حقوقی با مشاوران و پیمانکاران / پیگیری تمام مراحل پروژه ENG. CONSULTANT مهندسین مشاور :- مطالعات / طراحی / نظارت CONTRACTOR پیمانکار:- تهیه / حمل / نصب / اجرای سایر ذینفان در پروژه:- بهر ه برداران / سرمایه گذاران / شرکتهای تامین کننده ماشین الات / شرکتهای بیمه انواع سیستمهای اجرای پروژه 1-IN-HOUSE .1- روش امانی یا تک عاملی:-استفاده از امکانات سازمانی نظیر پرسنل / ماشین الات / تجهیزات برای اجرای پروژه و مدیریت ان. مسولیت کل پروژه با سازمان مجری می باشد و مناسب برای پروژه های کوچک. 2-Design-Bid-Build(D/B/B) . طراحی – مناقصه - ساخت- .2-روش سه عاملی متعارف:- همان مثلث کارفرما-مشاور-پیمانکار است که کارفرما در راس امور می باشد. روش سه عاملی متعارف معایب روش سه عاملی متعارف 1-فرد و یا مجموعه خاصی مسولیت کل پروژه بر عهده ندارد 2-مشاور در مباحث برنامه ریزی مالی و اجرا نقشی ندارد. 3-کارفرما به تنهائی نمی تواند هماهنگیهای لازم را بین مشاوران و پیمانکاران بر قرار نماید. 4-شروع عملیات ساخت به بخش طراحی بستگی دارد که باعث طولانی شدن زمان پروژه می شود. 5-اکثرا مسائل اجرائی در طرح به خوبی دیده نمی شود. 6-اصلاح و بازنگری مستلزم وقت و هزینه زیاد می شود. (D/B/B) ساختار کارفرما مشاور پیمانکار پیمانکار پیمانکار (D/B/B) ساختار کارفرما مشاور پیمانکار عمومی پیمانکار دست دو پیمانکار دست دو پیمانکار دست دو روش دو عاملی Turnkey – Design and Build- Package – Fast Track Construction . مسولیت کامل طراحی و ساخت با یک مجموعه . در گیری کارفرما با فرایند طراحی و ساخت در حداقل ممکن . نقش کارفرما عمدتا مدیریت قرارداد و یا تائید مراحل اجرا . اجرای سریع پروژه . کاهش هزینه . صرف زمان زیاد در انتخاب پیمانکار طرح وساخت . صرف زمان زیاد از طرف پیمانکار جهت اطمینان از قیمت و سود