پاورپوینت توليد در كلاس جهاني (pptx) 16 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 16 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

تو ليد در كلاس جهاني تولید در کلاس جهانی چه معنایی دارد؟ توليد در كلاس جهاني( WCM ) واژه اي است كه براي تعريف بهترين توليدكنندگان در جهان به كار رفته است . توليد در كلاس جهاني يعني يك نگرش جهاني نسبت به بازار و روابط با مشتريان . توليد در كلاس جهاني يعني توسعه كالا و خدمات در سطح و كلاس جهاني . به طور كلي توليد در كلاس جهاني شامل يك سري فعاليتها و روشهاي ساخت در سطح جهاني است . روشهاي ساخت در سطح جهاني عبارتند از: دستيابي سريع به تغييرات مثبت . توليد ناب و توليد پيوسته . مديريت كيفيت جامع . نگهداري به روز و جامع . ارزيابي جامع عملكرد كاركنان و درگيركردن جامع كاركنان در امور سازمان . علل وجودي ساخت در كلاس جهاني 1 - رشد سريع ارتباطات؛ 2 - منفعت طلبي سرمايه داران؛ 3 - توسعه و رشد وسايل حمل و نقل؛ 4 - سلطه طلبي صاحبان قدرت . 20 سوال سنجش سطح تولید در کلاس جهانی : 1 - آيا شمـا مشتـريانتـان را به مـوقع راه مـــــي اندازيد؟ 2 - آيا تمـام افرادي كه در سازمان شما كار مـي كنند مشتريان كليدي شما را مي شناسند؟ 3 - آيا تمام كاركنان شما از اختيارات كافي براي بهبود و يا حل مشكلات مشتريان برخوردارند؟ 4 - آيا براي كنترل زنجيره تامين از كانبان (كارت) استفاده مي كنيد؟ كانبان چیست ؟ واژه كانبان يك واژه ژاپني است كه ترجمه آن معادل كارت يا علامت در فارسي است و این کارتها در حین عملیات مونتاژ برروي كانتينـر (جعبـه) هاي محصول يا قطعـات نيــم ساخته قرار مي گيرد . 6 - آيا اكثر تجهيزات شركت را به گونه اي چيدمان كرده ايد كه فاصله ميان عمليات متوالي به حداقل برسد؟ 7 - آيا هنگامي كه ساخت محصول، اقتصادي بوده، زمان راه اندازي توليدات را كاهـــش داده ايد و يا درصدد كاهش اين زمان هستيد؟ 8 - آيا براي رسيدن به سطح يك توليدكننده در كلاس جهاني كاركنان را آموزش داده ايد؟ 9 - آيا كاركنان شما در انجام امور از خلاقيتشان استفاده مي كنند؟ 10 - آيا برنامه اي براي كاهش اموري داريد كه ايجاد ارزش افزوده نمي كنند؟ عوامل افزايش هزينه در خط توليد انتظار حمل و نقل فرايندهاي غيرمناسب موجودي غيرضروري حركات غيرضروري ضايعات توليد مازاد 11 - آيا تعداد تامين كنندگانتـان را محــــدود كرده ايد؟ 12 - آيا در شركت شما فرهنگ كيفيت جامع وجود دارد؟ 13 - آيا فرايند و محصولات، در حيطه رواداري (تولرانس) مجاز قرار دارند؟ 14 - آيا در سازمان هركسي اين توانايي را دارد كه خط توليد را متوقف كند؟ 15 - آيا امور مهم و ويژه اي كه مصون از خطا باشد در سازمان خود داريد؟