پاورپوینت نظریه آشوب (pptx) 22 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 22 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

نظریه آشوب تئوری آشفتگی یا آشوب برای اولین بار در دهه های 1960و 1970 توسط ریاضیدانانی چون ادوارد لورنز Edward Lorenz ) ) و جیمز یورک (James York) درهواشناسی به کاربرده شده وآنرا به یک علم تبدیل نموده وسپس در حیطه تمام علوم و مباحث تجربی ؛ ریاضی؛ رفتاری ؛ مدیریتی و اجتماعی واردشده و اساس تغییرات بنیادی درعلوم بویژه هواشناسی ؛ نجوم ؛ مکانیک ؛ فیزیک ؛ریاضی ؛ زیست شناسی ؛ اقتصاد ومدیریت را فراهم آورده است . طرفداران نظریه آشوب براین باورند که در میان الکوهای“رفتارظاهرا تصادفی“ پدیده های مختلف_ از سیستم های هواشناسی گرفته تا سازمان ها و بازارهای بورس_ نوعی نظم وجود دارد. درورای این تفکر , فرضیه شگفت آوری مطرح میشود , مبنی بر اینکه ”هرسیستم پیچیده , زندگی خاص خود را دارد و از قواعد خاص خود پیروی می کند.“   چگونگی پیدایش نظریه آشوب نظریه آشوب دارای ویژگیهای منحصر به فردی است که بازتاب بسیار مهمی نیز در مدیریت ایجاد کرده است به طوریکه این ویژگیها ضررهای جدی بر پیکره پارادایم سنتی مدیریت وارد آورده ومی روند تا اساس پارادایم تازه ای را درمدیریت وسایرعلوم مرتبط شکل دهند. این ویژگیها عبارتند از : (Butterfly Effect) 1 - اثر پروانه ای (Dynamic Adaptation) 2 – سازگاری پویا (Strange Attractors) 3 - جاذبه های غریب (Self-similarity) 4 – خود مانائی ویژگی های تئوری آشوب لورنس درتحقیقات خود به شگفتی  به این نتیجه رسید که یک تغییر جزئی درشرایط اولیه معادلات پیش بینی کننده جوی ؛ منجر به تغییرات بسیار شدیددرنتایج حاصل ازآنها می گردد.بعبارت دیگر اثر پرونه ای این تئوری به گونه ای است که یک تغییر جزئی در ابتدا منجر به یک تغییر بسیار بزرگ درپایان کار خواهدشد بدین مفهوم که مثلا ؛ اگر  پروانه ای در " پکن " پر بزند ممکن است بر اثر این پرزدن ابری حرکت کرده ودر " نیویورک " طوفانی ایجاد شود. درگذشته سیستمهائی که اثر پروانه ای ازخود نشان می دادند به عنوان سیستمهای بررسی ناپذیر ازحیطه مطالعات علمی کنار نهاده می شد وبه این جهت روش تحلیلی خاصی برای مطالعه آنها به وجود نیامده بود اما امروزه این سیستمها محل توجه دانشمندان است وکوشش می شود تا مسائلی که قبلا تصادفی ؛ ناموزون وبی نظم تلقی می شدند با تئوری آشوب مطالعه وراه حل یابی شوند. اثر پروانه ای سیستمهای بی نظم درارتباط با محیطشان مانند موجودات زنده عمل میکنند و نوعی تطابق و سازگاری پویا بین خود و محیط پیرامونشان ایجاد میکنند. سازگاری پویا جاذبه های غریب جاذبه های غریب بدون الگو نیستند واز الگوی خاصی پیروی می کنند وارزش آنها هم درهمین الگو داشتن است این جاذبه ها دارای ویژگیهای هندسی پیچیده ای هستند ودارای ابعاد غیر صحیح می باشند و مسیر آنها به هم پیچیده ؛ چند جهته و گسترده است . در جاذبه های غریب هیچ مسیری تکرار نمی شود وهر مسیر برای خود مسیری جدید است . جاذبه های غریب از تصاویر هندسی برگرفته که قوم " اینکا " درصحرای پرو حک کرده اند که اگر از نزدیک به آنها نگاه کنیم نه نظمی را نشان می دهند ونه تصویر معنی داررا به ذهن متبادر می سازند.اما اگر ازآسمان واز راه دور به آن بنگریم تصاویر درختان ؛حیوانات وپرندگان را می بینیم . جاذبه های غریب درهمه جا وجود دارند . همه آنچه را که ما درنظر اول بی نظم وآشوبناک می بینیم در دراز مدت وبا تکرار؛ الگوی منظمی ازخود نشان می دهند . جاذبه ها انواع مختلف دارند. مانند: جاذبه نقطه ثابت جاذبه دور محدود جاذبه گوی مانند جاذبه غریب ( بی نظم) خود مانائی در تئوری آشوب ؛ نوعی شباهت بین اجزاء وکل قابل تشخیص است . بدین ترتیب که هر جزئی از الگو همانند و مشابه کل میباشند. خاصیت خودمانائی در رفتاراعضای سازمان نیزمی تواند نوعی وحدت ایجاد کند ؛ همه افراد به یکسو و یک جهت وهدف واحدی نظر دارند. تصمیم گیری در شرایط آشوب یکی از مدلهایی که در پاسخ به شرایط کنونی مطرح شده مدلی است که آنرا اصطلاحا  " ظرف زباله  “ نام نهاده اند که شاید اشاره ایی به بی نظمی و درهم و برهم بودن شرایط تصمیم گیری باشد . برخی ازعلما این مدل را برای سازمانهای امروزی مناسب دیده اند که بی نظمی های سازمان یافته را در خود جای داده اند. این مدل را ابتدا سه نفر به نامهای  کوهن ، مارچ و السن طراحی کرده اند . آنان با استفاده از این مدل می خواستند تصمیم گیری در شرایط بسیار مبهم وبی نظم راتوصیف کنند. این مدل درواقع پیش فرضهای مدلهای عقلائی و سیاسی را زیر سئوال برده و عدم حساسیت آنها به شرایط مبهم و بی نظم را دلیل بی اعتباری آنها دانسته اند. سازمان به مثابه حوزه تصمیم گیری دارای محیط بیرونی و نظامهای بزرگتری است که آن را احاطه کرده اند و سرشارازابهام وعدم وضوح هستند. این ابهامات معمولاّ به سه صورت بروز می کنند . (Garbage can) مدل ظرف زباله