پاورپوینت تشریح سازمان های آينده (pptx) 22 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 22 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

تشریح سازمان های آينده خصوصیات سازمان های آينده 1- کارآفريني مکرر 2- برانگيختن منابع انساني و کارکنان سازمان 3- سرعت بخشيدن به توليد محصولات ويا ارائه خدمات 4- طراحي مجدد مشاغل، گردش شغلي،گسترش شغلي و غناي شغلي 5- تاکيد بر روي نرم افزار و مغز افار به جاي سخت افزار 6- فرايند سياست گذاري پويا و فعال در سازمان 7- تغيير طرح سازمانيو مهندسي مجدد سازمان مشاغل و عناوين مديران آينده مدير جهاني سازي مدير ارشد مالي مدير ارشد عمليات مدير ارشد شبكه مدير دانش فني مدير ارشد ارتباط با مشتري سازمانهاي آينده در يک نگاه سازمانهاي آينده اشکال سازمانهاي نوين ويژگي هاي سازمانهاي آينده 1- سازمان بدون مرز 2- سازمان مبتني بر اطلاعات 3- سازمان هوشمند 4- سازمان مجازي 5- سازمان يادگيرنده 6- سازمان الکترونيکي 7- سازمان شبدري 1- ساختار تخت 2- مرزهاي مبهم 3- همکاري 4- تمرکز بر روي قابليتهاي اصلي 5- گروههاي منعطف 6- مشارکت 7- اعتماد 1- ساختارهاي تخت ساختارهاي تخت ، از طريق حذف يک يا چند لايه مديريت مياني در سازمان ايجاد مي شوند. اين امر موجب مي شود تا کارکنان به راحتي بتوانند با مديران ارشد سازمان و نيز مشتريان ارتباط برقرار سازند نکته مهم اين است که با تخت شدن ساختارها تعداد افراد تحت سرپرستي مديران عالي بيشتر مي شودو اين امر هماهنگي و کنترل را با مشکل مواجه مي سازد 2- مرزهاي مبهم مرزهاي مبهم يعني درنورديدن ساختارهاي سلسله مراتبي مستحکم تا بتوان از سرعت، انعطاف پذيري لازم براي رويارويي يا چالشهاي کنوني برخوردار شد 3- همکاري در سازمانهاي آينده، انجام کارها مبتني بر همکاري است تا رقابت. در سازمانهاي آينده تفکر سيستمي در کارها حمکفرماست به طوري که هر واحد از عملکرد واحد ديگر کاملاً اگاه بوده ، هنگام توليد يک محصول يا ارائه يک خدمت بصورت يکپارچه عمل مي نمايند 4- تمرکز بر قابليتهاي اصلي سازمانهاي آينده به منظور انعطاف و سرعت عمل ، انجام بسياري از خدمات و فعاليتهايي را که ديگران بهتر انجام مي دهند و خود از قابليت اصلي در اجراي آن ها برخوردار نيستند ، به ديگران واگزار مي نمايند. استفاده از خدمات ديگران اين فرصت را براي سازمانها فراهم مي نمايد که پيشگامي خود را حفظ نمايند. 5- گروههاي کاري منعطف زماني که سازمان با موضوع و يا معظلي روبرو است يک يا چند گروه به سرعت حول آن تشکيل شده و با حل موضوع و يا مشکل غالباً اين گروهها منحل مي شوند. اعضاي گروه از مهارتهاي مختلفي برخوردارندو نکته مهم اين است که اين گروهها بايد به صورت خودگردان عمل نمايند.