پاورپوینت سازماندهی در تربیت بدنی و ورزش (pptx) 36 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 36 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
سازماندهی در تربیت بدنی و ورزش
تعریف سازماندهی
تقسیم کارضروری بین واحدهای سازمانی ومشاغل مشخص برای تحقق هدفهای معین وایجاد هماهنگی لازم بین این واحدها ومشاغل برای اینکه متناسب باهم عمل نمایند.
گری دسلر ، مدنی داود - مبانی مدیریت
فرآيند سازماندهيسازماندهي فرآيندي است كه انرژي متمركز انسا ني و مادي برآمده از برنامه ريزي را جهت رسيدن به اهداف سازماني ، به تحرك وا مي دارد.تشكيل هر سازمان يا سازماندهي هر برنامه ، مستلزم:- تقسيم كار - طبقه بندي وظايف - تفويض اختيار ات
عمليات لازم براي سازماندهي:1) شناسايي و دسته بندي كارها ، يعني براي رسيدن به اهداف سازماني و يا اجراي برنامه چه كارهايي بايد انجام شود.2) تعريف و واگذاري اختيارات و مسئوليتها به افراد با توجه به صلاحيت هاي كيفي و كمي آنها.3 ) برقراري روابط ، همكاري افراد در يك گروه متشكل جهت تامين مقاصد معين.
شش گام بنيادين براي سازماندهي (از دیدگاه کونتز و همکاران)1) استقرار هدف هاي سازمان.2) تعيين و تشكيل هدف هاي پشتيباني ، خط مشي ها و برنامه ها.3) تشخيص و طبقه بندي فعاليتهاي ضروري براي تحقق آنها.4) دسته بندي فعاليتها در پرتو منابع انساني و امكانات مادي به منظور بهره گيري از آنها در موقعيتهاي مختلف.5) واگذاري اختيارات مناسب به سرپرست هر گروه براي انجام دادن كارها.6) ايجاد ارتباط و هماهنگي بين بخش ها به صورت افقي و عمودي از راه پيوند اختيارات و اطلاعات.گام يك و دو مربوط به فرآيند برنامه ريزي است كه براي يك سازماندهي خوب توجه به آنها لازم است
تعيين هدف
تعيين برنامه
تشخيص و
طبقه بندي
فعاليتها
هماهنگي
افقي و
عمودي
اختيارات
دسته بندي
فعاليتها
واگذاري
اختيارات
برنامه ريزي
سازماندهي
ساير
وظايف
مدير
/جايگاه سازماندهي در وظايف مديريت
اصول سازماندهی
اصل اول – پس ازتقسیم کار، مسئولیتهارا دقیقا مشخص کنید.
اصل دوم – سلسله مراتب اداری را برقرار نمایید.
اصل سوم – دستور العمل های انضباطی را طراحی نمایید.
اصل چهارم – تصمیم های اداری خود را براساس شایستگی ها اتخاذ نمایید ، نه بر اساس شخصیت
اقدامات لازم برای شروع عملیات سازماندهی
ترسیم چارت تشکیلاتی
تشکیل کمیته ها
گزینش افراد برای کمیته ها