پاورپوینت تعمير نصب و نگهداری ماشين آلات ابزار (pptx) 51 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 51 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
تعمير نصب و نگهداري ماشينهاي ابزار
چرا ملزم به داشتن سیستم تعمیر و نگهداری هستیم؟
افزایش سرمایه گذاری و ظرفیت تولید
بروز تغییرات در ویژگیهای روحی کارگران که نزدیکترین پرسنل کارخانه به ماشین آلات هستند
اعمال مدیریت صحیح در شرایط مختلف اقتصادی جامعه و کارخانه به ویژه در رقابت صنعتی
نیاز به افزایش سطح بهره برداری و کاهش زمان بیکاری ماشین آلات به منظور حصول حداکثر بازدهی و راندمان
ممانعت از افزایش هزینه های تولید (مستقیم و غیر مستقیم)
بهبود محیط و شرایط کار و به حداقل رساندن خطرات ناشی از کار
کاهش ضایعات در مراحل مختلف تولید
به حداقل رساندن نیاز به قطعات و لوازم یدکی
افزایش عمر مفید ماشین آلات و دستگاهها
تعریف و تاریخچه مختصری از تعمیر و نگهداری
Maintenance تعمیرات و نگهداری
ذکر یک مثال
شروع استفاده از Maintenance به روش علمی از سال 1955 (تنها 10 سال پس از جنگ جهانی دوم)
در ایران از بدو استخراج نفت در جنوب که تنها در همان حیطه مورد استفاده بود.
انواع روش های تعمیر و نگهداری
جانشین کردن سرمایه(Replacement capital): استفاده از دستگاه تا به پایان رسیدن عمر آن و جایگزین نمودن آن
تعمیر و نگهداری تا حد از کار افتادگی (Breakdown Maintenance) : استفاده از دستگاه تا از کار افتادگی آن و تعمیر مجدد
تعمیر و نگهداری تابلویی (Maintenance Scheduled): از روی تجربه فواصل بازدید و تعمیرات مشخص می شود و بر تابلویی یادداشت شده و سپس تعمیرات با هماهنگی قسمت تولید انجام میگیرد.
تعمیر و نگهداری برنامه ای (Maint Planed): همچون روش تابلویی ولی در سیستمهای کار دائم با تنظیم برنامه به طور دقیق انجام می گیرد.
تعمیر و نگهداری پیشگیری (Maint Preventive): تعمیر دستگاه قبل از ازکارافتادگی با داشتن شناخت کافی از عمر مفید قطعات انجام می شود.
تعمیر و نگهداری تولیدی (Maint Productive): در این خصوص از روش پیشگیری برای دستگاههایی که کار تنظیم آنها حیاتی است استفاده می شود و برای بقیه دستگاهها به روش تابلویی عمل می شود.
روش PM
ارزیابی نقش عوامل یک واحد صنعتی در حفظ تولید
انتخاب یکی از روشهای Maintenance با توجه به درجه اهمیت
نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه
مكان و محدوده عمليات سيستم نگهداري و تعميرات (نت)
تعريف نگهداري و تعميرات (نت): مجموعه اي از اقدامات كه از طريق رسيدگي مستمر دوره اي يا مقطعي به كار ترميم، نوسازي، پيشگيري از استهلاك، تعويض و بازسازي قطعات و... ميپردازد و هدف آن افزايش عمر مفيد و بهره وري، ايمني محيط و نهايتاً سوداوري است.
ماموريت سيستم نت: نظام دادن تجهيزات يك واحد صنعتي يا توليدي كه شامل:
* استفاده كامل و بهينه از ظرفيت تجهيزات حفظ و نگهداري ماشين آلات
* كاهش هزينه هاي تعميراتي
* به حداقل رساندن زمان توقف كار ناشي از وجود نقص در عملكرد تجهيزات
* افزايش بخشيدن به كيفيت كار تجهيزات و حداكثر كردن كيفيت تا حد استاندارد.
* اقتصادي كردن توليد و كاهش قيمت تمام شده محصولات از طريق كاهش ضايعات مواد، قطعات يدكي و ابزار
* ارزيابي كار ماشين آلات موجود به منظور تنظيم سياستهاي آتي خريد ماشين آلات
* بهبود نظام اطلاعاتي نگهداري و تعميرات
* رفع مشكلات و تنگناهاي موجود و تثبيت و تحكيم استانداردهاي نگهداري و تعميرات
طبقه بندي و تفكيك وظايف واحد نگهداري و تعميرات: ابتدا ماشين آلات و سپس ابنيه ساختمان
زير سيستمهاي سيستم نگهداري و تعميرات:
* زيرسيستم مهندسي خدمات:
- تهيه و تدوين شناسنامه فني، مالي و عمومي ماشين آلات
- تهيه و تدوين آيين نامه گروهبندي ماشين آلات و كدگذاري آنها
- تهيه و تدوين راهنماي فعاليت ماشن آلات
* زير سيستم برنامه ريزي:
- برنامه ريزي خدمات فني در لايه هاي متفاوت
- برنامه ريزي خدمات موردي
- برنامه ريزي پرسنل مورد نياز (براورد پرسنل)
* زير سيستم اجرا خدمات فني:
- اجراي خدمات برنامه اي و موردي
- درخواست قطعات يدكي از انبار
- تكميل برگه خدمات فني
- تهيه دستور كار خدمات
- تهيه و نگهداري اطلاعات تعمير كاران
اصول برنامه ريزي نگهداري و تعميرات پيشگيرانه (P.M) و كنترل آن
ضروريات يك سيستم برنامه ريزي نگهداري و تعميرات:
* ليست تجهيزات / ماشين آلات
* طبقه بندي ماشين آلات / تجهيزات:
- اهميت ماشين از نظر نوع كار ماشين
- سالهاي كاركرد ماشين
- دقت كاركرد ماشين
- ارزش يا قيمت خريد ماشين
- مشخص نمودن ماشين آلاتي كه لاوازم يدكي نداشته يا وارد نمي شوند
تهيه جدول زمانبندي نگهداري و تعميرات (مستلزم تجربه و با استفاده از كتابچه راهنماي توليدكنندگان)
تهيه راهنماي فعاليتها
ثبت فعاليتهاي نگهداري و تعميرات
ساير موارد قابل توجه در سيستم نگهداري و تعميرات
برنامه ريزي تامين نيروي انساني جهت اجراي كار بازرسي دورهاي
سازماندهي اطلاعات فني
هماهنگي با بخش توليد
آموزش P.M
سازماندهي اطلاعات فني P.M و تهيه فرمهاي مربوطه