پاورپوینت خلاصه کتاب مديريت منابع انساني (pptx) 288 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 288 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 2 خلاصه کتاب مديريت منابع انساني 0 0 0 0 ........................... ........................... .................................................................................................... ...................................................................... ........................................ .......... 3 چه كتابهايي را بايد مطالعه كنيم؟ استراتژي منابع انساني، پيتربامبرگر و لن مشولم مديريت استراتژيك منابع انساني، مايكل آرمسترانگ مجموعه مقالات كنفرانسهاي اول تا ششم منابع انساني مديريت منابع انساني دكتر اسفنديار سعادت مديريت منابع انساني دكتر سيد رضا سيد جوادين مديريت منابع انساني دكتر حسن زارعي متين مديريت استراتژيك منابع انساني، دكتر ناصر ميرسپاسي 4 در اين دوره چه مي خوانيم؟ ماهيت مديريت منابع انساني سير تحولات مديريت منابع انساني و امور كاركنان فرايند هاي مديريت منابع انساني فرايند جذب منابع انساني فرايند مديريت عملكرد منابع انساني فرايند جبران خدمات و پاداش منابع انساني فرايند توسعه منابع انساني فرايند مديريت استراتژيك منابع انساني 5 فصل اول: ماهيت مديريت منابع انساني مديريت منابع انساني، را شناسايي، انتخاب، استخدام، تربيت و پرورش نيروي انساني به منظور نيل به اهداف سازمان تعريف كرده اند. 6 ماهيت مديريت منابع انساني در تقسيم بندي سازمان، مديريت منابع انساني در رديف مديريت توليد، مديريت مالي و غيره قرار گرفته و انجام امور مربوط به آن به عهده حوزه اي معين واگذار گرديده است . اين حوزه ممكن است مستقيما تحت نظر رييس سازمان باشد يا اينكه غير مستقيم تحت نظر وي قرار گيرد. 7 ابهامات در مورد مديريت منابع انساني با وجود اهميت آشكار مديريت منابع انساني، هميشه ابهامات و سوء تعبيرهايي در باره ماهيت واقعي، نقش و وظيفه دقيق آن وجود داشته است. دلايل اين ابهامات عبارتند از: 1- جديد بودن اين وظيفه نسبت به ساير وظايف در سازمان 2- انسان موجودي متفكر و مختار است و نمي توان راه حلي قطعي براي درك، تفسير، پيش بيني و يا كنترل رفتار او يافت. 8 وظايف مديريت منابع النساني نظارت بر استخدام در سازمان تجزيه و تحليل مشاغل بطوري كه ويژگيهاي هريك مشخص و معين گردد. برنامه ريزي براي تامين نيروي انساني مورد نياز سازمان كارمنديابي يعني شناسايي كساني كه شرايط استخدام در سازمان را دارند. انتخاب و استخدام بهترين نيروهاي ممكن تسهيل ورود كاركنان جديد و جايابي آنان طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی 9 آموزش كاركنان تربيت مدير طراحي سيستم ارزيابي عملكرد طراحي سيستم حقوق و دستمزد طراحي سيستم پاداش طراحي سيستم ايمني و بهداشت طراحي سيستم رسیدگي به شكايات كاركنان وظايف مديريت منابع النساني