پاورپوینت پاورپوینت درس اطلاع‌رسانی ضعفهای کنترلهای داخلی به ارکان راهبری و مدیران اجرایی (pptx) 22 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 22 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
به نام خداوند حسابرس
استاندارد حسابرسي 265
اطلاع‌رسانی ضعفهای کنترلهای داخلی به ارکان راهبری و مدیران اجرایی
1
کلیات
دامنه کاربرد
مسئولیت حسابرس در زمینه اطلاع‌رسانی ضعفهای کنترلهای داخلی مشخص شده در حسابرسی صورتهای مالی، به ارکان راهبری و مدیران اجرایی (حسب مورد)
کسب شناخت از کنترلهای داخلی مرتبط با حسابرسی صورتهای مالی برای تشخیص و ارزیابی خطرهای تحریف بااهمیت
ارزیابی کنترلهای داخلی به منظور طراحی روشهای حسابرسی مناسب شرایط موجود و نه به قصد اظهارنظر نسبت به اثربخشی کنترلهای داخلی
تصریح آن دسته از ضعفهای مشخص شده توسط حسابرس که لازم است به ارکان راهبری و مدیران اجرایی اطلاع‌رسانی شود طبق این استاندارد
این استاندارد مانع حسابرس جهت اطلاع رسانی سایر موضوعات مربوط به کنترلهای داخلی که در جریان حسابرسی مشخص کرده است، به اطلاع ارکان راهبری و مدیران اجرایی نیست.
2
تاريخ اجرا
صورتهاي مالي با دوره مالي اول فروردين 1394 و پس از آن
3
هدف
هدف حسابرس:
اطلاع رسانی ضعفهاي كنترلهاي داخلي مشخص شده در جريان حسابرسي به اركان راهبري و مديران اجرايي (حسب مورد)، كه به نظر حسابرس، براي آنها داراي اهميت كافي است.
4
تعاریف
ضعف بااهميت كنترلهاي داخلي: يك ضعف يا تركيبي از ضعفهاي كنترلهاي داخلي كه به نظر حسابرس براي اركان راهبري داراي اهميت كافي باشد.
ضعف كنترلهاي داخلي: در مواردي وجود دارد كه:
كنترلهاي داخلي به شيوه اي طراحي، پياده سازي يا اجرا شود كه قادر به پيشگيري، يا كشف و اصلاح به موقع تحريف در صورتهاي مالي نباشد، يا
كنترلهاي داخلي لازم براي پيشگيري، يا كشف و اصلاح به موقع تحريف در صورتهاي مالي وجود نداشته باشد.
5
الزامات
تعيين این كه آیا بر مبناي كار حسابرسي انجام شده، ضعف يا ضعفهايي در كنترلهاي داخلي مشخص شده است يا خير
مذاکره حسابرس در خصوص یافته های خود با سطح مناسبي از مديران اجرايي.
فایده این مذاکره: هشدار به موقع در مورد وجود ضعفهايي كه ممكن است مديران اجرايي قبلاً از آنها آگاه نشده باشند.
در برخي شرايط، ممكن است مذاكره مستقيم با مديران اجرايي درخصوص يافته هاي حسابرس مناسب نباشد
6
الزامات
تعيين این كه آیا بر مبناي كار حسابرسي انجام شده، ضعف يا ضعفهايي در كنترلهاي داخلي مشخص شده است يا خير
کسب دیگر اطلاعات زیر در مذاکره حسابرس با مديران اجرايي.
شناخت مديران اجرايي از علل واقعي يا احتمالي ضعفها.
ضعفهاي مورد انتظاري كه مديران اجرايي ممكن است به آنها توجه كرده باشند،
براي مثال، ضعف كنترلهاي فناوري اطلاعات در پيشگيري از وقوع تحريفها.
عكس العمل اوليه مديران اجرايي به يافته هاي حسابرس.
7
الزامات
تعيين این كه آیا بر مبناي كار حسابرسي انجام شده، ضعف يا ضعفهايي در كنترلهاي داخلي مشخص شده است يا خير
ملاحظات خاص واحدهاي تجاري كوچك
با توجه به اينكه در واحدهاي تجاري كوچك، برخي از كنترلها توسط مديران اجرايي اعمال مي شود، ممكن است انواع خاصي از فعاليتهاي كنترلي ضرورت نداشته باشد.
براي مثال، اختيار انحصاري مديران اجرايي براي اعطاي اعتبار به مشتريان و تصويب خريدهاي عمده سبب کاهش یا منتفی شدن نياز به فعاليتهاي كنترلي تفصيلي تر.
واحدهاي تجاري كوچك اغلب داراي كاركنان كمتر امكان تفكيك وظايف محدود
8
الزامات
تعيين این كه آیا بر مبناي كار حسابرسي انجام شده، ضعف يا ضعفهايي در كنترلهاي داخلي مشخص شده است يا خير
عوامل موثر بر اهميت يك ضعف يا تركيبي از ضعفهاي كنترلهاي داخلي:
وقوع يك تحريف
احتمال وقوع و تبعات بالقوه آن
9