پاورپوینت کارگروهی وحل مسئله (pptx) 76 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 76 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
در زندگی حقایقی هست که میشه فهمید . ولی نمیشه فهموند
اهمیت و ضرورت تشکیل گروه وتیم
نقشها و شرایط تشکیل گروه
فنون و روشهای حل مسئله
تعریف گروه و تیم
انواع گروه ومقایسه آن با تیم
ویژگیها
به کسانی که پشت سر شما حرف میزنند ، بی اعتنا باشید آنها به همانجا تعلق دارند یعنی دقیقا پشت سر شما
تعریف گروه
تعریف رسمی گروه عبارت است از :
اجتماع دو یا چند نفر که برای دستیابی به یک یا چند هدف مشترک فعالیت می کنند به این معنی ، گروه بیش از تجمع افراد است.
به عقیده رابینز (1997) گروه به این صورت تعریف میشود:
دو یا چند نفر که با هم روابط متقابل دارند، به یکدیگر وابسته اند و برای تامین هدفهای خاص گرد هم می آیند.
ویژگی های ساختاری گروه :
1. مجموعه ای از دو نفر یا بیشتر است که درگیر تعامل اجتماعی هستند.
2. دارای ساختار است و روابطی پایدار بین اعضای آن برقرار است.
3. اعضاء با یکدیگر در اهداف مشترک مشارکت دارند.
4. اعضای گروه خود را به عنوان گروه احساس می کنند.
ویژگی های کارکردی گروه
1. نقشها :
نقش مجموعه ای از الگوهای رفتاری قابل انتظار است که به فردی که یک موقعیت معین را در یک واحد اجتماعی اشغال کرده است نسبت داده می شود :
الف: هویت نقش ب: ادراک نقش
ج: انتظارات نقش د: تضاد نقش
2. هنجارها :
استانداردهای رفتاری مورد پذیرشی که میان کلیه اعضای گروه مشترک است.
3. مقام :
یک جایگاه یا رتبه تعریف شده اجتماعی است که توسط دیگران به گروهها یا اعضای گروه داده می شود.
4. اندازه گروه :
اندازه یک گروه بر رفتار کلی گروه تاثیر می گذارد .
5. انسجام :
یعنی میزان گرایش افراد نسبت به یکدیگر و انگیزه آنها برای باقی ماندن در گروه
رابطه میان انسجام گروه، هنجارهای عملکرد و بهره وری گروه
انسجام
پایین
بالا
بهره وری متوسط
بهره وری بالا
بهره وری متوسط تا پایین
بهره وری پایین
بالا
پایین
هنجارهای عملکردی
انواع گروه و اهداف آن :
1. گروههای اولیه :
گروههایی کوچک هستند که از اجتماعات نسبی میان افراد شکل گرفته اند و برای شناسایی اولیه قابل تشخیص هستند.
2. گروههای ثانویه :
پیوند احساسی بین آنها کم، روابط بین آنها رسمی و قراردادی است و اعضا به عنوان کسانی در گروه مطرح هستند که باید نقشی ویژه ایفا کنند.
3. گروه سنتی :
مجمعی است که در آن عمده ارتباط ها و رابطه ها ، سنتی ، شخصی و یا از هردو است.
4. گروه غیر سنتی :
گروهی است که در آن نه وابستگی و دلبستگی شخصی مشاهده می شود و نه حقوق سنتی ، اهمیت دارند.
5. گروههای رسمی :
اگر گروهی به کمک مدیر برای یاری رساندن به سازمان در تحقق اهدافش تشکیل شد آن گروه رسمی است.
الف – گروه فرماندهی ب - گروه کار