پاورپوینت دوره برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی (pptx) 31 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 31 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا دوره برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی Noor group مدل های مکاشفه ای و کاربردهای آنها Noor group Noor group یک کارخانه پارچه بافی دچار مشکل ارائه برنامه تولید ادغامی شده است.برنامه تولیدی این دوره مهمتر از گذشته است زیرا محصولاتی نظیر محصولات این کارخانه نیز بازار عرضه شده است و این کارخانه به علت قیمت بالای آن مشتریانش کم شده اند.در گذشته این کارخانه موجودی به صورت فصلی نگهداری می کرد و در نتیجه کارگران با تجربه دارای وضعیت پایداری بودند و از نظر قانون کار هم دچار مشکل نبود.امور مالی این کارخانه اعلام کرده است که هرگونه سرمایه گذاری موجودی ،بیشتر از یک سطح معین تعیین شده توسط بودجه،دارای هزینه ای معادل 18 درصد سرمایه راکد برای موجودی در سال است.جودول شماره 1 شامل پیش بینی تقاضا بر حسب نفر – ساع براس سک دوره 12 ماهه از مهرماه تا شهریور آینده است.این مفروضات با استفاده از اطلاعات گذشته در کارخانه به دست آمده است محدودیت های متعددی موجود است که مسئل برنامه ریزی تولید ادغامی این کارخانه را مشکل می سازد .به علت محدودیت آموزش حداکثر 30 نفر در هر دوره میتوان استخدام نمود.مدیریت عالی دستور داده است که حداکثر 3 روز در ماه میتوانند اضافه کاری داشته باشند و از قرارداد جنبی درصورتی میتوانند استفاده کنند که تقاضا را از طریق کار در اوقات معمولی و اضافه کاری نتوانند برآورده سازند کارگاه و مثال عملی: سایر اطلاعات این کارخانه به شرح زیر است : 1)هزینه های نیرو انسانی،مواد اولیه و هزینه ثابت سرشکن شده برای هر نفر-ساعت 30 واحد پول قراردادی است .نیروی انسانی مستقیم و مواد اولیه 20 دصد این هزینه را تشکیل می دهد 2)هزینه نگهداری برای یکسال 18 دصد قیمت موجودی نگهداری شده است. 3)حداکثر ظرفیت ساعات اوقات معمولی ماشین آلات 3780 نفر-ساعت در روز است که معادل کارکرد حداکثر 540 کارگر با 7 ساعت کار در روز است 4)در حال حاضر کارخانه 435کارگر دارد 5)هزینه استخدام هر کارگر 500 واحد پول قراردادی است که شامل هزینه غیر بهرور بودن شروع بکار کارگر نیز هست.هزینه اخراج هر کارگر 400 واحد پول قراردادی است 6)هزینه اضافی ساعت اضافه کاری 50 درصد هزینه نیروی انسانی و مواد اولیه است و هزینه مازاد قرارداد جنبی 4 واحد پول قراردادی برای هر نفر-ساعت است. 7)موجودی فعلی در سطح ماکزیمم تعیین شد،در بودجه است 8)جریمه کسری هر واحد کالا 1.5 واحد پول قراردادی در هر دوره است Noor group روش اول-روش تثبیت سرعت تولید قدم 1 به منظور به دست آوردن سطح نیروی انسانی مورد نیاز هریک از دوره های باقیمانده که کل تقاضا در سال را تولید نماید،کل نفر-ساعت مورد نیاز را بر حاصلضرب کل تعداد روزهای کاری در تعداد ساعت کار هر کارگر روز تقسیم می کنیم: تعداد کارگران درحال حاضر 435 نفر است،پس در ماه اول 44 کارگر اضافی مورد نیاز خواهد بود .از آنجایی که هر ماه فقط 30 نفر کارگر میتوانیم استخدام کنیم،پس 30 نفر کارگر در مهرماه اضافه شده یعنی 465 کارگر در مهرماه خواهیم داشت. Noor group Noor group قدم 2 تعداد کارگران مورد نیاز جهت برآوردن تقاضای دوره های باقیمانده یعنی از آبان ماه تا پایان شهریور به صورت زیر محاسبه می گردد: پس در آبان ماه باید 480 نفر کارگر داشته باشیم،یعنی 15 نفر باید استخدام کنیم. قدم 3 به منظور محاسبه هزینه موجودی کل باید سطح موجودی در هرماه را محاسبه کنیم.در مهرماه هزینه موجودی اضافی به صورت زیر محاسبه می گردد: