پاورپوینت تجزیه و تحلیل SWOT (pptx) 22 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 22 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

تجزیه و تحلیل SWOT مقدمـــه: تجزیه و تحلیل SWOT یکی از ابزارهای ساده در عین حال قدرتمند جهت تدوین استراتژی برای شرکت‌های مختلف است. تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می‌کند با در نظر گرفتن تمامی نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهایی که در بازار با آن روبرو می‌شوید، یک استراتژی قوی برای سازمان تدوین کنید. تحلیل SWOT چیست SWOT مخفف کلمات Strengths, Weaknesses, Opportunities و Threats به معنی نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدات است. تجزیه و تحلیل SWOT چارچوبی می‌باشد که برای ارزیابی موقعیت رقابتی یک شرکت و توسعه برنامه‌ریزی استراتژیک مورد استفاده قرار می‌گیرد. تجزیه و تحلیل SWOT عوامل داخلی و خارجی و همچنین پتانسیل فعلی و آینده را ارزیابی می‌کند . تجزیه و تحلیل SWOT برای تسهیل بررسی واقع‌بینانه، مبتنی بر واقعیت و داده محور نقاط قوت و ضعف سازمان طراحی شده است. سازمان باید با اجتناب از اعتقادات از پیش ایجادشده یا مناطق مبهم، تجزیه و تحلیل را دقیق انجام دهد و بر حقایق و واقعیت‌ها متمرکز شود. شرکت‌ها باید از این تحلیل به عنوان راهنما و نه لزوماً به عنوان یک توصیه استفاده کنند. تجزیه و تحلیل SWOT یک تکنیک برای ارزیابی عملکرد، رقابت، ریسک و پتانسیل کسب و کار و همچنین بخشی از آن مانند خط تولید محصول یا نهادهای دیگر است. تجزیه و تحلیل SWOT با استفاده از داده‌های داخلی و خارجی می‌تواند به شرکت بگوید که باید چه پیشرفت داخلی داشته باشد و همچنین به توسعه برنامه‌های استراتژیک کمک می‌کند. این تکنیک همچنین می‌تواند کسب و کارها را به سمت استراتژی‌هایی که به احتمال زیاد موفقیت‌آمیز هستند، هدایت نماید. تجزیه و تحلیل SWOT به تحلیل‌گران، ذینفعان یا رقبای مستقل می‌گوید که آیا شرکت، خط تولید یا صنعت قوی یا ضعیف است و دلیل این قوی یا ضعیف بودن چیست. تحلیل‌گران تجزیه و تحلیل SWOT را در قالب یک چهار ضلعی ارائه می‌دهند. این چیدمان بصری یک مرور کلی از موقعیت شرکت فراهم می‌سازد. اگرچه ممکن است همه نکات از اهمیت یکسانی برخوردار نباشند، اما همه آن‌ها باید بینش‌های کلیدی در مورد توازن فرصت‌ها و تهدیدها، مزایا و معایب و موارد دیگر را نشان دهند. مزایای تحلیل سوات افزایش قدرت رقابت در بازار مهمترین و اصلی‌ترین مزیت تجزیه و تحلیل swot این است که با استفاده از آن می‌توانید به طور دقیق عوامل بیرونی و درونی سازمان خود را شناسایی کنید. بعد از شناسایی این عوامل، اطلاعات بسیار زیادی در اختیارتان قرار می‌گیرد که توجه به آنها به شما کمک می‌کند تا بتوانید قابلیت‌ها و توانمندی‌های خود را برای رقابت در بازار افزایش دهید. مزایای تحلیل سوات مقرون به صرفه از دیگر مزیت‌های قابل توجه این تحلیل، مقرون به صرفه بودن آن است. به طوریکه شما بدون داشتن هیچ مهارت فنی خاصی و بدون نیاز به آموزش و استخدام مشاور خارجی و تنها با استفاده از اطلاعات کارمندان و مدیران شرکت، می‌توانید فرآیند تحلیل کسب و کارتان را انجام دهید . مدیرت بحران و حل سریع مشکلات یکی دیگر از مزایا و کاربردهای تحلیل swot ، مدیریت بهتر و سریع‌تر چالش‌ها است که این قابلیت به کمک شناسایی نقاط قوت سازمان و سرمایه گذاری بر روی آن به وجود می‌آید. جالب است بدانید که تحلیل swot ، نه تنها برای رونق شرکت‌ها، سازمانها و پروژه ها کاربرد دارد، بلکه برای برنامه‌ریزی در زندگی شخصی نیز توصیه می‌شود. نحوه انجام تحلیل swot در سازمان‌ها