پاورپوینت سینرژی یا هم افزایی در کسب و کار (pptx) 24 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 24 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
سینرژی یا هم افزایی در کسب و
کار
مقدمـــه:
هم افزایی توسط اکثر کسب و کار های جهان به صورت جدی پیگیری می شود. اتاق های سمینار پر از آشفتگی های فکری در رابطه با روش های همکاری مؤثرتر هستند. تیم های کسب و کاری تعیین شده اند تا برنامه های حسابرسی اساسی را منطبق با توسعه ی محصول و افزایش بهترین عملکردها ایجاد کنند.
سینرژی یا هم‌افزایی یک نیروی فوق‌العادست. به این معنا که شما به نتیجه‌ای بیش از تلاشتان دست پیدا کنید! شاید برایتان جالب باشد که تمام کشورهای پیشرفته دنیا بدون سینرژی قدمی از قدم نمی‌توانند بردارند و بهتر است بگوئیم همه چیز را از سینرژی دارند.
سینرژی یا هم افزایی چیست؟
وقتی می‌گوییم سینرژی یا هم‌افزایی، شکل گرفته است بدین معناست که چند منبع، در کنار هم واقع شده‌اند و یک منبع جدید ایجاد کرده‌اند و یا ظرفیتی جدید را تشکیل داده‌اند که با منبع و ظرفیت قبلی متفاوت است.
هم‌افزایی به طور کلی به معنای ساخت یک کل است. ساختی که متشکل از اعضا و اجزاست اما با تک تک اعضا و اجزا متفاوت است و در حقیقت چیزی بیش از مجموع اجزاست. این کل، ارزش به مراتب بیشتری نسبت به اعضایش دارد
.
در یک گروه یا تیم کاری، چنانچه افراد در کنار هم قرار بگیرند می‌توانند به توانایی‌هایی دست یابند که تک تک اجزا بدون در کنار هم بودن نمی‌توانستند به آن جایگاه دست یابند.
سینرژی
در
کسب و
کار
سینرژی یا هم‌افزایی در کسب و کار، موضوعی است که سال‌هاست با جدیت مطرح شده و دنبال می‌شود. در بسیاری از محیط‌های کسب و کار، تیم‌هایی تشکیل شده‌اند تا برنامه‌های شرکت را بر طبق توسعه محصول و افزایش عملکردها، از طریق سینرژی افزایش دهند.
با کاربرد سینرژی در کسب و کار در می‌یابیم، چنانچه دو یا چند شرکت به صورت ترکیبی و در کنار هم، کسب و کار کنند کارایی بهتر وبیشتری نسبت به زمانی دارند که تک تک کار کنند. سینرژی یا هم‌افزایی، در زمینه ادغام، جذب، مشارکت، اقدام مشترک و... کاربرد دارد. هم‌افزایی زمانی ایجاد می‌شود که مجموع برابر باشد با مقداری بیش از دو قسمت.
معایب ایجاد سینرژی
بعضی از مدیران، برای سینرژی به لحاظ علمی احترام قائلند. آنان سعی می‌کنند مجموعه برنامه‌هایی در راستای برقرار کردن سینرژی، در نظر بگیرند و به کار ببرند. بر مبنای این هدف، جلساتی تشکیل می‌دهند و در این زمینه، صحبت‌هایی نیز انجام می‌دهند اما این جلسات، به صورت هیجانی است و پس از مدتی و پس از گذشت مراحلی، متوقف می‌گردد.
یکی دیگر از چالش‌ها در برابر هم‌افزایی و پیاده‌سازی آن در جامعه و شرکت‌ها، بی‌برنامه بودن اعضا و شرکت‌ها در مسیر رسیدن به سینرژی یا هم‌افزایی است
.
این مقوله نیز مانند هر برنامه کاربردی دیگر، باید به طور دقیق و منسجم برنامه‌ریزی و سپس اجرا شود. چنانچه طرح و برنامه‌ای برای آن وجود نداشته باشد نه تنها به سوددهی کمکی نمی‌کند بلکه باعث ایجاد مشکل نیز هست.
بسیاری از مواقع، اقدام برای ادغام و هم‌افزایی، باعث شکل‌گیری نتایج معکوس و فرسایش روابط بین اعضا و شرکت‌ها شده است. در بعضی مواقع، به کانال‌های بازاریابی آسیب رسیده و یا مشکلات سیستمی پیچیده بروز کرده است. در حقیقت به جای کاری ارزشمند به بی‌ارزش شدن کار، انجامیده است.
ابعاد
سینرژی
1
2
3
هم‌افزایی
عملیاتی
هم‌افزایی
مالی
هم‌افزایی
بازاریابی
هم‌افزایی عملیاتی
بعضی مواقع، دو شرکت یا دو کارخانه با هم ترکیب و ادغام می‌شوند تا درآمد عملیاتی‌شان بیشتر گردد و به رشد بیشتری دست
یابند. این
ادغام در اصطلاح، ادغام یا هم‌افزایی عملیاتی است. هم‌افزایی‌های عملیاتی برای سوددهی بیشتر طرفین از طریق ادغام و جذب شرکت‌هایی اتفاق می‌افتد که در حوزه‌های تولید، تحقیق، توسعه، بازاریابی و... صلاحیت دارند و در راستای نیل به این هدف می‌توانند موثر باشند.